5月12日，联洋新材特邀海川生态私董会团队为公司管理层在运河林语举行“第一届内部私董会”。陈小永导师为大家详细介绍了私董会的角色、缘由、原则、特点及价值，并运用选题-提问-澄清-解析-建议-心得-复盘—“海川七步法”，最终聚焦“作为团队负责人，如何改变自己，解决管理赋能与执行到位的问题”。

导师和两位资深观察员在整个过程中悉心引导，让大家敞开心扉，通过平等对话、平等参与和平等交流，使团队负责人与管理层达成深度共识。

我们将紧紧围绕公司既定的战略目标，创建更具激励性的机制，提高团队的职业素养与胜任力，通过良好的沟通，为实现我们“卓越的复合材料解决方案提供商”这一愿景而努力。