为提升质量管理水平，打造质量标杆企业，8月15日，“联洋新材质量提升项目启动会”在公司会议室顺利召开。标点咨询总经理李剑杰和质量专家王洁静、联洋新材副总裁陈国锋及生产质量相关人员参加本次启动会。

本次项目是在标准化项目上的又一次深入合作，项目紧紧围绕“质量”两字，经过现场走访、人员访谈等形式进行需求调研，最终确定“过程质量管控、体系审核和产品审核能力提升”等六大提升项目。

启动会一开始，标点咨询总经理李剑杰向全体与会人员介绍了质量提升项目的意义和提升项目的大致方向，他指出“选对方向很重要，跟对老板很重要，学习方法很重要。“

经典学习方法：

王洁静老师作为本次项目的质量顾问主导本次项目落地，她通过前期调研摸底，描述了公司质量管理上的现状，总结了六大提升项目，制定了实施计划，明确了后期努力的目标。

公司副总裁陈国锋作了此次质量提升项目的表态发言，指出：“质量管理不仅仅是质量主管部门的事，也不仅仅是我们全体员工的事，我们需要构建基于产业链的‘大质量’格局。公司目前选择了与标点合作，这是给大家请了‘名师’,大家要主动出击，积极与王老师沟通，虚心请教，自己能力提升的同时助推公司高质量发展，提升公司竞争力。”