企业发展，离不开良好的管理机制，也离不开优秀的团队。目前公司属于快速发展期，这就对公司的整体管理能力提出了更高的要求。本次联洋新材与理德咨询开展合作，“规范化管理优化+中基层管理人员能力提升”项目启动会于2月底正式启动。

    本次项目合作，主要是借助第三方管理咨询机构对自身的现状有个清晰的认识，对不足之处由专业老师对我们进行指导，从而建立起一个合理、有效、公平、公正的管理机制，明确权限，优化流程，提升中基层管理人员的角色认知和责任意识，从而提高管理能力，优化管理思维，拓展管理视野，规范管理方法，提升管理效率。在启动会上，理德公司王惠平董事长和资深咨询师徐超老师对整个项目的开展和落地进行了表态，公司董事长蔡正杰先生对管理层提出了要求：要充分认识自我，尊重和积极配合老师，打造高效管理团队，加大“引智”力度，增强公司持续经营能力与盈利能力，提高公司的管理成熟度。相信，在专业的咨询机构的指导下，在大家的配合和努力下，公司和个人的发展会越来越好！