7月30日、31日，联洋新材2016年半年度经营分析会及年中营销工作会议在总公司会议室顺利召开。本次会议紧紧围绕公司各项经营管理目标完成情况及各部门负责人的履职情况，以述职报告形式开展，总结分析原因和问题，提出解决方案和管理思路。在年中营销工作会议上，听取每位营销人员的市场分析、现有问题、改进建议以及需要其他部门提供的支持，列席会议的各部门领导也积极回应反馈，深入交流，气氛甚为活跃。

在两次会议上，公司总裁蔡正杰对当前公司战略、定位和经营目标的内外环境进行了阐述，详细分析了各个运用领域的发展前景和市场基本特点，并结合我司现有的产品结构和市场开拓情况，提出公司发展的战略和策略，为我们产品发展定位和制造模式优化提出了要求和方向。

目前的压力和挑战是比较大的，但机遇也是同样存在的。在关键时刻，我们需要团结一致战胜眼前阶段性的困难，实现我们的目标，战胜了成长的烦恼必将迎来更大的发展，让我们能为客户提供更满意的服务，为员工提供更宽广的发展平台，为股东和社会创造更大的价值而努力。