2016年经济责任制合同于2月18日正式签订，这是管理模式创新优化后的配套举措。我们建立了以增强材料和结构芯材两条产品线为运营组织的内部组织管理模式，以更加突出从营销、生产、技术、物流一体化管理体系，由产品线运营总监为核心对产品线实行统一管理，集中资源服务市场和客户，实现基于“以客户为中心”的组织管理系统。经济责任制合同是创新内部经济责任制管理制度，充分发挥管理单元团队的创造能力，充分调动小团队员工的工作积极性，让员工的成长和公司的成长同步，努力建立以“员工为核心的潜能开发平台”，燃烧我们员工和团队的激情，提高我们的综合能力，打造一流团队，提高管理效率，为实现“最有价值的复合材料解决方案提供商”这一愿景打下了基础，为我们员工的创新成长提供了内驱力。